
こんなお悩み、
ありませんか?
技術の勉強会には行くが、売上の上げ方は学んだことがない
集客や値上げ、目先の手段に振り回されていませんか?
頑張っても頑張っても、通帳の数字が増えていかない……
業界の現実

院数は2倍に増加
1998年以降、接骨院・整骨院は急増し、競争は激化の一途
1院あたりの売上は半減
競争激化により、従来の経営手法では生き残れない時代に
競争が激化する中、「精神論」と「技術」だけでは
生き残ることが難しい時代になっています。
経営を「感覚」から「数値」へ
この診断は、あなたの経営のKPIを即座に可視化します。
売上を分解し、具体的な「穴」を特定。
数値化された行動指標(KDI)で、次に何をすべきかが明確になります。
MVV
なぜ売上を上げたいのか?目的を明確化
KGI/KPI
売上を分解し、具体的な課題を特定
KDI
現場で実行すべき具体的な行動を数値化
この診断で、あなたの経営のKPIを瞬時に可視化
5つの質問に答えるだけで、改善すべきポイントが明確になります
あなたが受け取る
診断レポートの価値
回答後すぐにLINEで届く、あなた専用の改善分析レポート
レポートで分かること
25点満点で、あなたの経営力を数値化
5つの診断項目で具体的な改善ポイントが明確に
あなたの経営タイプに合わせた即実践アドバイス
「次に何をすべきか」が一目でわかる
5つの診断項目
新規集客力
新規顧客を継続的に獲得できる仕組みがあるか
単価設定
適正な価格設定で価値に見合った収益を得られているか
リピート率
顧客が継続的に通院する仕組みが構築されているか
自費比率
保険診療に依存しない収益構造を持っているか
組織化
院長不在でも回る仕組みが整っているか
3つの経営タイプ
疲弊リスク型
0-12点
職人依存が強く、長時間労働で利益が残らない状態
停滞型
13-19点
売上は安定しているが、次のステージに進めない状態
優良経営型
20-25点
数値に基づいた経営で安定的に利益を残せている状態
ONENESTの強み
経営、コンサルティング、美容・商品開発まで
多角的に展開するプロフェッショナル集団

西野 浩生
Koki Nishino
治療院経営、美容サロン運営、商品開発など多岐にわたる事業を展開。
「数値に基づく経営」を軸に、300以上のクリニックをサポート。
現場の苦悩を「仕組み」で解決するプロフェッショナルプロデューサー。
経営者の悩みに寄り添い、確実に成果を出すコンサルティングを提供しています。
診断を受けると
こんな未来が待っています
闇雲な努力ではなく、どこを直せば利益が残るかが明確になる
保険改定や競合に左右されない強固な自費モデルを構築できる
院長が不在でも院が成長する「組織化」への最短ルートが見える
数値に基づいた意思決定で、無駄な投資を減らせる
スタッフに具体的な行動指示を出せるようになる


