勝ち残る院が実践する
「治療院経営の教科書」
経営を「感覚」から「数値」へ。PDCA サイクルと特典ノウハウで院を成長させる
こんなお悩み、
ありませんか？
技術の勉強会には行くが、売上の上げ方は学んだことがない
集客や値上げ、目先の手段に振り回されていませんか？
頑張っても頑張っても、通帳の数字が増えていかない…
業界の現実
競争が激化する中、従来の「勘」や「経験」だけでは
生き残ることが難しい時代になっています。
だからこそ、
マネジメントパターン
経営を「感覚」から「数値」へ。
5つのステップで確実に成果を出す、実践的なPDCAサイクル。
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
なぜ売上を上げたいのか？その目的を明確にすることが全ての基盤です。
KGI（重要目標達成指標）
最終的なゴール数値を設定します。
KPI（重要業績評価指標）
売上を分解し、具体的な課題を特定します。
KDI（重要行動指標）
現場で実行すべき具体的な行動を数値化します。
PDCAサイクル
計画→実行→検証→改善を回し続けることで、確実に成果を積み上げます。
治療院経営の教科書
無料プレゼント
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5つの実践シート
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目標設定の立て方
感覚ではなく、数値に基づいた現実的な目標設定シートをプレゼント。
サブスク構築術
安定売上を生み出すサブスクリプションモデルの構築方法を解説。
閑散期の売上対策
季節変動に負けない、閑散期でも売上を確保する具体策。
単価アップの具体策
値上げではなく「価値アップ」による単価向上の実践ガイド。
失敗しない採用のタイミング
採用による赤字を防ぐ、適切な採用タイミングの見極め方。
ONENESTの強み
クリニック経営、コンサルティング、美容・商品開発まで
多角的に展開するプロフェッショナル集団
西野 浩生
Koki Nishino
治療院経営、美容サロン運営、商品開発など多岐にわたる事業を展開。
「数値に基づく経営」を軸に、300以上のクリニックをサポート。
経営者の悩みに寄り添い、確実に成果を出すコンサルティングを提供しています。
このパターンを学ぶと
こんな未来が待っています
数値に基づいた経営判断ができるようになる
感覚ではなく、確実に売上を上げる方法が分かる
スタッフに具体的な行動指示を出せるようになる
閑散期や不況でも安定した経営ができる
無駄な投資を減らし、確実に利益を残せる
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